改革开放40年，我市涌现出一批又一批具有崇高精神和时代特色的劳动模范、先进工作者与时代精英，如“中国技工”邓建军、“钢铁侠”董才平、“用心制好药”屠永锐、“草根节油专家”乔森、“一支青霉素”王永清、“电力抢修哥”苏华、“技改大王”刘云清……他们在各自岗位上干一行、爱一行、专一行、精一行，用实际行动诠释了伟大的劳模精神、劳动精神和工匠精神，让榜样的力量成为推动常州高水平发展的原动力，激励着广大职工群众为民族振兴、社会进步和人民富裕而不懈奋斗。
党的十九大报告说明，要建设知识型、技能型、创新型劳动者大军，弘扬劳模精神和工匠精神，营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气。当前，常州正在围绕塑造工业、旅游、管理三大明星城市目标高质量地推进各项工作，需要调动广大劳动者的积极性和创造性，大力发挥劳动模范引领作用，在岗位创新的“贡献+奉献”中产生集聚力量和示范效应。围绕常州高水平发展的目标，常州市总工会以“改革、创新、服务”为主线，进一步突出实体经济发展，提高技能储备，满足社会新需求，充分的发挥工会组织培育、示范和传承作用，取得了令人瞩目的良好效果。
在“五一”国际劳动节来临之际，我们采撷了今年部分全国、省先进集体和个人事迹，分享他们的精彩故事，感受他们的精神力量，在建功“十三五”的伟大征程中，以劳模精神、劳动精神、工匠精神为引领，为“种好幸福树、建好明星城”、推动常州高水平发展走在前列贡献智慧力量！
1983年参加工作，36年坚守乡村幼教一线，从农村到城市、从公办到民办、从一个区跨多个区、从集团到联盟……岗位一直在变，但不变的是对幼儿执着的爱，是对幼教事业奉献的心。她，就是市鸣珂巷幼儿园园长冯雅静。
为了让娃娃们“乐学”，冯雅静充分调动师生的积极性，创设乐学的心理氛围，唤起孩子求知的兴趣和欲望。如“游戏屋、生态场、艺术园”的乐环境；“生态、生命、生活、生机”的乐课程；“趣、活、实”的乐教学；“森林团队”的乐管理，把“乐文化”融入“乐教育”中，唤起孩子求知的兴趣和欲望。36年来，冯雅静始终坚守教学一线，每周进班组织幼儿活动，每年对全国、省、市范围开设公开活动5次左右，凝炼了“趣、活、实”的教学风格。
为了让幼儿的学习方式从教师主导向幼儿主体转变，她主持了十二五规划课题“基于主动性学习理念下的混龄改革”前瞻项目，以全园小中大混龄编班形式倒逼课程实施的全方位变革，在常州宝龙园区实施开展。冯雅静和她的团队通过无数次的思维碰撞和任劳任怨的挑灯夜战，实现了放大差异性资源、幼儿学习方式、建立生态朋伴环境、促进幼儿社会性发展四大转变。该课题项目顺利通过省级前瞻性改革结项，并获省教学成果一等奖。
如今，冯雅静任市鸣珂巷幼教集团、新北区奔牛实验幼教集团两大集团总园长，分管9个园区、3600余名幼儿、近400名教职工。在青年教师眼中，她是好学上进的“励志者”、辛勤务实的“耕耘者”、名师领航的“指路人”、跟岗带教的“引领者”，由她研究探索的“园长智慧管理三十六策”，现已形成具有推广运用价值的管理模式范例。据统计，冯雅静先后主持了“八五”至“十三五”国家重大课题的研究，以及国家、省、市级课题研究达20多项，其中“幼儿科学探究生活化系列开发”获江苏省基础教育教学成果一等奖，“利用农村本土资源开展幼儿参观实践活动的案例研究”课题获国家级一等奖，市鸣珂巷幼儿园总部被列入江苏省STEM项目试点学校。
近年来，她先后被评为省人民教育家培养对象、省有重大突出贡献的中青年专家，荣获省333工程培养对象、全国十佳校长等称号。
1963年6月出生的潘玉平，是常州金坛区尧塘街道谢桥村人。高中毕业后，他怀揣满腔创业梦想，在村书记周国平的指引下，慢慢的变成为远近闻名的花木经纪人。
尧塘街道谢桥村是远近闻名的花木种植“无粮村”，花木经纪人成了潘玉平踏入社会的“第一头衔”。他潜心整合各类乔木及花灌木等花木资源，一心一意服务客户、满足市场需求。为了让客户购买到放心、称心的花木，潘玉平像个陀螺，怎么也停不下来，日夜奔波于谢桥村的田间地头和花木基地，准确掌握花木品种、规格及质量信息，并拍摄花木图片，让客户更加直观地了解实情，确保花木供求双方达成交易，不让客户走一次冤枉路。
走南闯北中，潘玉平看到了花木工程的未来市场发展的潜力，开始涉足对外承包园林绿化工程。利用自己拥有的苗木供销网优势，潘玉平参与园林绿化工程招投标，在激烈的市场之间的竞争中拼搏前行。在当地老百姓口中流传着这样一句话：“他办事准，信得过！”潘玉平一边根据各地行情，为村民提供第一手花木资源；一边帮助村民培育出各种优、特、奇、新等花木品种，受到全国各地市场的欢迎和青睐。他还帮助村里100多个闲置劳动力解决了就业问题，在他的影响下，家乡群众的生活发生了翻天覆地的变化，生活过得一天比一天好。
土生土长的潘玉平，致富不忘乡亲，线年，谢桥村创建“常州市美丽乡村”，他不仅全程参与规划设计，还为项目建设慷慨解囊，在浇路、建桥、驳岸、污水处理及村民房屋整修等工程中先后投入的800多万元中，他个人出资占了总额的一半。潘玉平还自掏腰包60多万元在村里建“乡村大舞台”，让村民有了精神文明的活动阵地。他谦逊地说：“我的成长离不开家乡父老乡亲的支持，自己富了，理应为家乡人做些力所能及的事。”近年来，潘玉平先后获市劳模、省五一劳动奖章、全国五一劳动奖章等称号。
配电抢修，在供电行业中是最前沿、最脏、最累、最苦的活。在国网常州供电公司配电抢修班，每个人的神经都绷得紧紧的，时刻处于待命或抢修状态。他们用自己满腔的热忱、强烈的责任感和无私奉献的精神，诠释着当代电力工人的时代风采。
2012年夏天，常州配电网先后经历了“苏拉”“达维”以及史上最强台风“海葵”的洗礼，配网线起，特别是“海葵”期间，短时间线路跳闸达上百起，面对如此巨大的挑战，抢修班全员出动奔赴抢修一线个小时就没有合眼，大家相互间说过最多的一句话就是“你去眯一会儿，我来顶”。
2015年4月28日，常州发生了罕见的冰雹灾害，24小时内线起，线路发生大量断杆、断线、变压器倾斜等事故，现场危机重重，极易发生人身伤亡。抢修班立即启动应急机制，有些班员身体不适发着低烧，仍坚守在抢修第一线，可他们没喊一声苦、叫一声累，只有“疲惫”两字印在他们每个人的脸上，直至圆满完成抢修任务，这在常州配电抢修史上写下了浓墨重彩的一笔。
17622公里的配电网络，2279座中压变电所，这是配电抢修班必须坚守的安全阵地。这群“电力抢修哥”坚持“你用电，我用心”的服务理念，全年24小时不间断为用户更好的提供快速和优质的服务，涌现出了全国劳模苏华等一批先进典型。他们还是一支改革创新班组，专门成立了“抢修创新工作室”，先后完成《小型航拍飞行器的研制与应用》《10kV配电柜多功能操作工具的研制》《倒闸操作可视化记录仪的研制》《高压验电型绝缘操作杆的研制》等课题，充分应用信息化技术的可定位、可视化，准确、快捷实施远程故障研判和统筹调度全城抢修力量，既提高了抢修工作效率，更提高了配网供电的安全可靠性，故障平均时间从55分钟降至5分钟内。同时，他们还为困难家庭、孤寡老人等特殊群体无偿进行低电压抢修、上门开展志愿服务，仅2018年，配电抢修班就开展了“红马甲”“党员服务队”志愿者服务180余次。
自配电抢修班成立至今，他们先后获省“五一劳动奖状”、省“工人先锋号”“全国青年文明号”“全国模范职工小家”“全国工人先锋号”等称号。
说起常州南大街派出所副所长张宛栋，想必常州市民都不陌生。2013年1月10日，他为拯救生命寒冬深夜跳下运河，实现了他不抛弃、不放弃的从警诺言。
2005年，24岁的张宛栋从北京大学经济贸易系毕业，并没有像其他同学一样选择出国，而是考入了中国刑警学院刑侦专业，毕业后来到常州当了人民警察。在一线刑侦岗位上，他一干就是6年。因工作表现出色，于2012年起担任南大街派出所副所长。
数字是枯燥的，但数字也是最有说服力的。2016年至今，张宛栋带领南大街派出所民警破获各类刑事案件600余起，抓获各类嫌疑犯700余人，成功破获“8.25计算机信息系统案”“6.18特大侵犯公民个人隐私信息案”“公园大厦抢劫案”等多起重大案件……这些成绩的取得，不是靠一时的热情，而是靠常年累月的坚持和真心真意的付出。
张宛栋管辖的片区是常州最繁华的商业服务区域，医院、学校、旅游景点众多，每天人流如织、车水马龙，治安管理的难度可想而知。面对困难，张宛栋选择了迎难而上，他联合街区警组民警一起沿街走访，登记装有监控录像的商家、社区物业，记录步行街区每一个监控探头的准确位置，保证在案发后能够第一时间内调取到监控录像资料。看着这位朴实年轻的“80后”，沿街商铺的店主都很配合，亲切地称他为“侦查警长”。据统计，南大街派出所管辖区内的扒窃案件和电动车被盗案件同比2016年下降了54.3%和30.6%。
记得2016年7月，南大街派出所接报“持刀抢劫”警情。因事发地在闹市区，影响极为恶劣，一支以张宛栋为组长的专案组迅速成立。在侦查中，张宛栋顶住压力，在确定侦查方向的同时，与专案组成员一起制订侦查方案，对案件进行深度研判，并调取案发地和周边监控，创新性地应用了出租车GPS轨迹定位法、火车票实名制比对法等展开侦查，最终锁定了嫌疑犯的身份，迅速抓获违法犯罪嫌疑人。
他时常对警组的青年民警说：“公安工作没有捷径，只要保持三心：责任心、够细心、有信心，就没有破不了的案件。越是走到瓶颈和死胡同，越要坚持，这才是真正考验人的时候。”从警11年，张宛栋先后荣立个人二等功1次、个人三等功2次，2014年被评为“江苏好青年”，今年获“江苏省五一劳动奖章”称号。如今的张宛栋正怀揣梦想与责任担当，用学识、技艺、胆魄、情怀，书写着一个公安人的新时代。
从医30年，凭借精湛的医术和高尚的医德，救治患者无数，却无一例投诉。他，就是市第三人民医院耳鼻咽喉科十六病区主任马敬。
今年54岁的马敬，从第四军医大学硕士毕业后，就踏上医生这个岗位。“我愿尽余之能力与判断力所及，遵守为病家谋利益之信条……”这耳熟能详的《希波克拉底誓言》，一直铭记在他的心头。
在耳鼻喉科领域，马敬的业绩不凡，开展保留喉功能的喉癌根治手术、鼻内镜下脑脊液鼻漏修补术、鼻内镜下鼻腔泪囊吻合术等多项重大疑难手术，特别是独创的“小儿支气管镜下异物取出术”，5年间已成功救治137个小生命，挽救了一个又一个家庭的幸福，成功率高达100%。
乐乐就是这里面一位“幸运儿”。2015年12月23日，耳鼻咽喉科来了一位特殊的小病人，年仅6岁的乐乐自打出生就不能顺利说话发声，后来病情越来越严重。经诊断，马敬基本确定乐乐得的是“喉部状肿瘤”，其发病率约为十万分之四，而80%的患者在7岁前发病，最大特征是发病速度快、侵袭范围广，早期症状为声音嘶哑，逐渐发展到失声，然后呼吸困难并危及到生命。可让马敬始料不及的不仅是乐乐的病情，还有乐乐的家庭。乐乐的父亲因车祸而无法自理，母亲弃家远走，失去父母关爱的乐乐只能随爷爷奶奶一起生活，家庭贫困，给乐乐治病的钱都是向亲朋好友借的。
乐乐的病拖不起，且需做多次手术才能治愈。马敬在科室内发出倡议，自己主动带头捐出1000元，很快筹集到了5500元爱心款，耳鼻咽喉科还与这个特殊家庭结成了帮扶对子。马敬作为主刀医生，亲自为乐乐施行了喉状瘤切除术。经过积极治疗，乐乐现在的嗓音已经恢复。像这样帮扶病人的事例难以计数，但马敬从不张扬。
“责任心强，对病人认真负责。”这是病人对马敬主任评价最多的一句话。对患者注重精准施策，对团队注重整体建设，马敬关注年轻人未来发展，为每个业务骨干打造精准亚专科，先后开设了全市首屈一指的变应性鼻炎诊疗中心、临床听力学诊疗中心、睡眠监测中心、头颈外科四大诊疗中心及中西医结合眩晕专病门诊等，其中的变态反应中心运行一年即通过国际标准化免疫注射治疗中心国际认证，注射免疫脱敏人数已跃居全国第七。近年来，马敬先后获市突出贡献人才、市十佳文明职工、省文明职工等称号，获省科学技术进步二等奖3项，发表专业论文70余篇。其所在团队获省巾帼文明岗、市卫计委先进班组等称号。
在一股股扑鼻而来的“土腥味”中，能闻出其间的变化，并笑称“自己是帮污水把脉的‘老中医’，污水处理质量的变化是通过望、闻、听和数据分析来获取的”。她，就是常州市排水管理处戚墅堰污水处理厂工艺管理员徐旻。
2012年从南京师范大学环境科学硕士毕业就进入市排水管理处的徐旻，适逢江边污水处理厂建立一套小规模污水中试装置，并承接全国“十二五”水专项子课题《城市污水处理厂节能降耗稳定运行技术集成研究与示范》的研究，这对她来说，是再好不过的学习机会。每天，她钻在试验车间、埋头化验室，“两点一线”的工作节奏，占据了她的整个生活空间，使她在短短两年时间里总结了各种异常工况对污水处理装置出水水质的影响，形成了较为完整的污水处理异常诊断方法，使污水处理运行控制更精准，有效提升了出水达标保证率，减小了未知不正常的情况导致超标排放的环境风险。
2015年7月，徐旻进入戚墅堰污水处理厂担任工艺管理员，此时污水厂正值三期工程扩建，生产运行与工程建设相互交替，这对污水处理是一种考验。为保障污水总排放口出水的各项指标“零差错”，她把污水生物处理过程中的硝化与反硝化速率、微生物呼吸速率等相关指标引入运行分析，有的放矢地建立了一套符合戚墅堰污水处理厂生产实情的异常诊断方法，对运行管理提前做出分析判断，有效提升了出水达标率。冬季污水处理，出水总氮稳定达标一直是生产中的难题。徐旻从2017年起参与了市排水管理处与人民大学环境学院合作的《常州市区污水处理厂冬季强化脱氮技术策略研究》课题研究，通过小试、中试、生产性试验结果和物料平衡等分析，探索出了一套冬季强化脱氮技术策略，总结确定了一套适合常州地区冬季总氮优化控制的工艺运行参数和冬季运行方案，成效显著。
对于“爱岗敬业”四个字，徐旻有自己的理解：一分耕耘，一分收获。在2017年城镇排水行业职业技能竞赛中，徐旻夺得我市第一、全省第二、全国第十的好成绩，并荣获省五一创新能手、省技术能手、市五一劳动奖章、市技术能手、市十佳技能女职工、市五一巾帼标兵等称号。
1996年，19岁的徐进成为江苏龙城精锻有限公司的操作工。尽管年纪不大，徐进却志向远大：沉下心、学技术，博采众长、出类拔萃。
“首先自己要肯干，肯干才会去钻研。假如没有技术，很难去适应瞬息万变的市场，我必须努力地往前走。”徐进如是说。伴随着龙城精锻的不断壮大，徐进见证了公司的数次转型，实现了个人成长。
1997年至2000年，在摩托车齿轮市场日趋饱和的严峻形势下，龙城精锻快速转型做起了爪极产品，徐进毫不犹豫地冲在了技术研发的第一线年的热锻爪极新工艺研发，徐进与技术、生产和质量部组成的20余人团队日夜坚守在研发现场，加班加点对新品进行了一次又一次测试，两年之后，大获成功。该项技术不仅把原有3次加热改为1次加热，极大地降低了能耗，且班产提高了150%，不良率降低了80%，填补了国内空白，让公司的产品真正具备了国际竞争力。至2013年10月，第2亿件爪极下线，给公司带来了巨大的经济效益与社会效益。
引进发电机转子项目，2013年全年完成转子300万件，利润超过3000万元；引进EMAG自动线条全自动化生产线竣工；引进热模锻机械压力机，彻底改进锻造系统，使单条生产线吨标煤，每班爪极产量由2000件提升为3000件，每条线人……每一项技术攻关现场，都能见到徐进的身影。
从一线工人到车间主任，从生产部经理到生产部副总，再到公司常务副总，徐进的每一步都走得踏实、走得稳当。如今，徐进和龙城精锻早已融为一体，他更关注的是今天和明天，坚守一颗初心，在创新创造的路上大步向前。近年来，徐进先后获市科学技术进步奖二等奖、市专利金奖，省、市五一劳动奖章等称号，其获国家发明专利的无刷发电机爪极和汽车发电机用爪极的制造工艺等产品都已实现产业化发展。
“80后”的梁泽锋，中专一毕业就进了常州旷达威德机械有限公司，当起了旋压工。尽管脏、苦、累，可梁泽锋乐于此岗，精益求精、一丝不苟，一干就是14年。14年中，梁泽锋保持工序质量100%合格，经他旋压的产品，所达标准往往高于行业标准。在封头行业中，梁泽锋可是颇有名气的“旋压工匠”。
旷达威德是从事能承受压力的容器中主要承压部件“封头”的专业制造商。封头作为能承受压力的容器上的端盖，是能承受压力的容器的一个主要承压部件，起密封容器、承受容器压力的作用。封头制作需经多个工序，成形工序至关重要，涉及板厚、形状等要素。梁泽锋就是专做“封头活”，把 FM10旋压机当作自己的宝贝，精心呵护，细心操作，对待工作的认真态度近乎“苛刻”。他说，旋压完全是操作工凭经验与智慧用压力轮来施压钢板，使之产生局部塑性变形后，完成各种形状旋转体的拉伸、翻边、缩口、胀形和卷边等工艺，“产品质量的好坏，加工设施虽然重要，但关键还在于人”。
记得有一次来料加工，订货时客户没有提出特别的条件，只要求按封头国标制造。没想到，材料到达现场，对方却提出了制作技术条件，失圆度公差由国标16毫米提高至3毫米，周长和形状公差都比国标要求提高了近5倍。面对这批高品质、严规格的产品，梁泽锋勇于应对，从材料分析入手，多方位研究其加工工艺和制作工序，根据控制旋压时的热收缩量与失圆度，把电炉加热到700℃，再进行试板加热前后的测量，待完全冷却观察试板尺寸变化，寻找材料的收缩变量值。就这样，一遍又一遍测试，一次又一次修正参数，经过数百次反复斟酌，才完成这次严峻考验。“每次修正，人都像是洗澡刚出水时一样，全身没一处是干的。”梁泽锋笑着说。
从普通员工到熟练技工，再到高级技工、技师，梁泽锋时刻走在质量改进与技术攻关路上，无怨无悔。在业内，他取得了多项开创性技术成果，先后获武进区“劳动模范”和首批“武进工匠”等称号。
在税务行业里，提起市税务局稽查局综合股，大家都会为他们的“零失误”“高口碑”点赞！
综合股是一支由10人组成的团队，参谋助手、协调综合、审核把关、运转保障、督促检查等是他们的核心职能，通过科学管理、以人为本，开拓创新、锐意进取，锤炼出了一支敢担当、勇奋进的精锐基层行政干部队伍，有力诠释了“工人先锋号”的深刻内涵。
依托“625”人才库、各条线专业人才库及“五师”资格考试等平台，深化构建稽查人才长效发展体系，积极推行“廉政监督卡”制度，督促稽查干部自省自警。近3年来，他们累计起草各类综合性文字材料100多万字，牵头汇编《税收专业化稽查特刊》《稽查成果增值利用理论与实践》等行业专著，系统阐述基层稽查工作经验及调研成果，其中《以查促管 管查联动 全方面提升房产税综合治理水平》《三个“理解”促四合，常州市税务局稽查局打赢机构改革攻坚战》等均被国家税务总局全文刊用。
做好服务保障的“金管家”，这是综合股团队的工作目标。面对稽查行业会议、文件实时性高、突发性强、干部出差量大等特点，他们从抓好“刚性”防控、实现“柔性”保障、做好“贴心”解忧入手，全面细致、有条不紊地编写内控手册，制定“SE”绩效考核办法，并在原市地税系统全面推广，确保无一次错误疏漏和违规操作，做到高质安全无差错。
2018年3月，全国国地税合并的消息正式公布。面对紧张艰巨、矛盾交织的综合改革，综合股团队始终冲锋在第一线，定下了团队每日“三必”工作节奏，即必梳理明确、必回顾自省、必查缺补漏，形成了紧密协作、高质高效的工作作风；在3个月征管改革过渡期，数十次会议安排、数百个文件表格、上万条消息通知，他们攻坚克难、勇挑重担，使全局综合类工作实现了零失误、零投诉，有力推动了全市稽查新机制平稳顺畅运行。由综合股负责人蔡晓东牵头负责的税收宣传月活动项目连续3年受到国家税务总局表彰，其税收动漫作品连续三届荣获全国税法动漫大赛一、二、三等奖和特等奖，两次荣获全国法制动漫作品大奖。近年来，综合股先后获“常州市学习型班组”等称号，今年获江苏省“工人先锋号”称号。
创建于2004年11月的江苏精研科技股份有限公司，现在已经成为集金属粉末注射成型研发技术、生产和销售于一体的江苏省高新技术企业、江苏省民营科技型企业。
精研科技是将“极端制造”进行产业化的企业，它采用粉末冶金注射成型技术，大规模生产极小、极复杂的三维微型零部件。比如，一个手机卡槽，可以轻到0.4克，最窄处细如发丝，却有着复杂的三维结构，如果采用传统加工方法，需要一个熟练车铣工人耗费半个小时才能做成一个，而采取精研科技的技术，将金属粉末注入模具，运用高分子材料共混改性、聚合物降解、高分子材料成型等技术，一台自动化设备10秒内就能生产出4个，不仅精度高、机械性能好，外观也更加精美。
精研科技通过多年的自主研发，全环节掌握了粉末冶金注射成型技术，现已拥有国内技术水平一流的开发团队，以及先进的生产装备。作为金属粉末注塑成型行业的领跑者，主要为智能手机、可穿戴设备、平板电脑等消费电子领域和汽车领域大批量提供高复杂度、高精度、高强度、外观精美的定制化MIM核心零部件产品，产品涵盖手机卡托、摄像头装饰圈、按键、汽车零部件等多个细分门类，其产品大范围的应用于三星、JAWBONE、步步高、OPPO、小米等国内外知名消费电子和汽车品牌。
2014年，公司导入卓越绩效管理模式，产品销售额以179%的复式增长率递增。截至目前，企业具有发明专利3项、实用新型专利55项，先后被认定为“高新技术企业”“常州市粉末注射成型工程技术研究中心”“江苏省企业技术中心”“江苏省工业设计中心”，并担任“江苏省钛合金粉末注射成型技术工程中心”的承建单位。
凭借不俗的业绩和实力，精研科技先后荣获钟楼区“区长质量奖”、市质量管理先进单位和省、市“五一劳动奖状”等称号。
